Empleados con edad indeterminada
Autora: Lourdes Hernández
Para las empresas tener colaboradores de más edad puede ser un problema o un beneficio. Es común pensar, sentir y aún experimentar que hay una edad tope para trabajar.
Según Gina Pell, de la Universidad de California en Berkeley, lo mejor es ser “perenne”. ¿Qué significa este término? Ser perenne es no tener una edad determinada, contar con la experiencia necesaria y estar al día con la tecnología.
No debe ser otra etiqueta sino en un marco de comportamiento. Es encontrar conexiones entre nosotros y el resto de gente. Tener curiosidad, deseo de aprender, de “pensar fuera de la caja”, hablar con otras personas para cargarse de su energía.
Empleados de todas las edades que viven en el tiempo presente, saben lo que pasa en el mundo y ofrecen a la empresa sus fortalezas, es lo óptimo en cuanto a Talento Humano.
En efecto, la creatividad de cada grupo generacional es diferente: millenials que buscan la experiencia adornada, los súper jóvenes Z que en cambio quieren todo natural, simple, casi efímero y los maduros X que son prácticos y ven la solución rápida. Unos a otros se complementan.
Aunque los equipos se formen de varias generaciones, es normal que en momentos libres se agrupen de acuerdo a sus temas de interés, que muchas veces coinciden con edades similares.
A continuación, cinco formas de tener un equipo de trabajo con colaboradores perennes:
- Abrirse a la colaboración de mentores y aliados de más experiencia/edad.
- Afinar el sistema de trabajo interno, sus procesos, cronogramas, pues allí está el principal obstáculo de los equipos. En efecto, un sistema deficiente perjudica a los buenos empleados, de cualquier edad.
- Reforzar los proceso de carrera, la capacitación, los recursos tecnológicos, las experiencias, para impulsar a los colaboradores.
- Reforzar las actividades de comunicación interna y la conversación entre áreas. Se puede solucionar el 80% de los problemas solo con hablar unos con otros.
Fuente: Michiko Wolcott, Gina Pell
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